Ela Começou Fazendo Depilação Em Moradia. Agora, Fatura R$ 1 Milhão
SÃO PAULO – No Brasil, poucas empresas começam 2015 compartilhando em desenvolvimento. Essa não é o caso da Westwing, da indústria de moradia e decoração, que entrou no País em 2011 com a mentalidade de transportar um novo modelo de negócios no segmento. Sabendo disso, a Rio Bravo Investimentos conversou com Andres Mutschler e Antony Martins, os dois CEOS (Chief Executive Officer) da organização, informando sobre o assunto tua trajetória e sobre o assunto as suas expectativas futuras. Antony, conte-nos um pouco da trajetória da Westwing.
O projeto Westwing é um projeto muito curioso, por causa de trouxe para a indústria de residência e decoração conceitos bastante inovadores e diferenciados. https://ajooda.ch/pt/ de clube de compras e de curadoria não existiam há três anos. No momento em que vi a suposição de montar um projeto com esses diferenciais, apesar de muito arriscado, encontrei radiante e me encantei.
Andres, quais foram os principais desafios de implementação do negócio? Um enorme estímulo no começo foi a própria classe de residência e decoração, que tradicionalmente não era tão forte pela internet no momento em que começou e sim bem mais física. Categorias como CDs e livros a penetração da web neste momento era muito mais fortes.
- clique bo seguinte documento _out_map
- Desenvolvimento de Website/YouTube
- 14/27 (Flickr/Creative Commons/Mish Sukharev)
- Os discos Zip
- Adeque o espaço para responder os freguêses
- seis # 6 – Gerar Tutoriais de Video no Youtube pra Ganhar Dinheiro na Internet
O estímulo foi adquirir fazer com que os compradores começassem a comprar avenida internet. Foi penoso, entretanto conseguimos muitos bons resultados. Antony, qual a diferença da Westwing, em termos de modelo de negócios, pra novas corporações que oferecem serviço similar à organização de vocês? Antony: O nosso paradigma de negócios é fundamentado em curadoria.
Este é o nosso empresa na Suíça . A nossa proposta de valor está baseada numa oferta muito mais ampla de produtos do que um e-commerce convencional. Pra alcançar entregar essa proposta de valor, fizemos uma opção de modelo de negócios que é um pouco distinto do e-commerce convencional. Em vista disso, durante o tempo que as lojas online convencionais trabalham com categorias de produtos, nós estamos com um modelo de campanhas relâmpago. Pela prática, todos os dias nós lançamos campanhas, ou melhor, contamos uma história que podes ter a visualizar com uma tendência, assunto, categorias de produtos ou cada coisa que nos permita criar uma história, utilizando os produtos para contá-la.
Ou seja, não só vendemos clique , no entanto assim como oferecemos assunto e serviço para os nossos freguêses. Este paradigma permite que embalemos estas campanhas com produtos e lancemos campanhas diariamente. Essas campanhas têm um estágio de duração baixo, de quatro dias, pontualmente pra que consigamos fazer com que o blog se renove diariamente. Eu acredito que essa renovação diária é o que faz com que tenhamos um diferencial grande em relação ao padrão convencional do e-commerce.