São Paulo – Todo empreendedor conhece os defeitos de se montar uma equipe produtivo, focada nas metas instituídas. Sabe muito bem que não é nada descomplicado encontrar o profissional adequado pra uma função específica; e que, no momento em que localiza, também é um tremendo desafio mantê-lo motivado, empenhado em suas tarefas e parelho aos objetivos da corporação. Ou sequer mantê-lo pela equipe. No mínimo hoje existem uma série de recursos criados sobretudo para esses casos. E, neste post, queremos criar este artigo com você alguns dados e informações valiosas sobre aquele que podes ser um dos mais garantidos: a bonificação.
Já ouvi expressar, contudo conheço insuficiente. Do que se trata? Pois bem. Antes de tudo, uma explicação mais exata: como este acontece com a PLR (Participação de Lucros e Resultados), a bonificação é uma política de remuneração mutável no meio empresarial. Trata-se de um sistema de recompensa baseado em metas; isto é, um pagamento monetário extra-salarial feito a colaboradores que cumpriram uma meta definida. Em suma, é uma ferramenta fundamental pra contornar os defeitos que mencionamos acima, de se manter colaboradores motivados e engajados.
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Como se pratica atualmente? Geralmente, o valor da bonificação é acordado como uma porcentagem do salário anual. Ele podes ser concedido somente aos níveis mais altos da tua estrutura organizacional, apesar de que seja prática comum no mercado ceder a todos os funcionários o mesmo bônus, proporcional às metas individuais batidas.
Também é hábito entre as organizações pagar o bônus ao encerramento do ano, com os resultados financeiros prontamente fechados. Atualmente, temos verificado um número cada vez maior de empreendedores que vêm optando por cortar salários e aumentar o montante da compensação baseada na performance – da bonificação, em boa quota dos casos.
Assim, os empregadores podem recompensar de forma mais imediata as realizações sérias de seus funcionários. Outra prática recorrente é a de se bonificar com base não só no desempenho de um colaborador, mas da empresa como um todo. Assim sendo, recompensam-se pessoas e o coletivo ao mesmo tempo. Enfim, tudo depende da filosofia e dos objetivos instituídos. Qual é a aplicação bacana de um programa de bonificação?
É primordial que você fique sabendo que os bônus estão sujeitos à legislação trabalhista normal. Ou melhor, há a incidência de encargos trabalhistas e previdenciários, além da ocorrência do começo da habitualidade (que é a permanência de uma situação ao longo de um tempo, sem interrupção, caracterizando elo entre as partes).
Em novas palavras: se o sistema de recompensa for concedido com alguma frequência, terá que ser incorporado à remuneração do funcionário. Certo. E como a bonificação poderá acudir meu negócio? Para começar, considere que, ao implementar uma política de bônus sólida, você estará investindo no funcionamento de profissionais em que confia. E, consequentemente, em bons resultados para tua organização.
“Ah”, você podes falar, “mas o instante econômico é de pessimismo, meus colaboradores prontamente deveriam continuar satisfeitos com o fato de terem um emprego, direito? ” Errado, e muito! Porque especialistas afirmam que, como a história mostra, a menos que as empresas façam o que puderem para manter os funcionários satisfeitos, haverá, deste modo que a economia melhorar, um tremendo êxodo de talento.